根据集团2019年整体工作安排，公司于2月23日上午10:30，在二楼培训教室召开了2019年经营管理工作动员大会，集团领导班子成员和全体员工参加了动员大会。董事局下属企业意祥物业、科建集团、玉帛园艺、华建混凝土公司领导也受邀参加了动员大会。
大会第一部分由集团副总裁张华发言。张总从公司2019年经营目标、管控模型、项目管理计划、营销计划、品质提升计划、成本管理、内部管理七个方面，对集团2019年重点工作进行了详细讲解，并对下一步工作提出了具体要求。
大会第二部分由集团副总裁谢焰发言。谢总从集团财务管理体系、财务战略、财务组织结构和职能定位、财务重点工作、全面预算管理等方面，对2019年集团财务重点工作进行了安排。
大会第三部分由集团副总裁彭露森发言。彭总以“走近紫金城•走进紫金城”为主题，对2019紫金城营销策略思路进行了分享。内容紧紧围绕新地产营销的四种思维、二个特征、三个观点展开阐述与分析，提出了很多全新的营销思路，为2019年营销工作提供了很好的战略选择。
大会最后，集团总裁尤长生做了会议总结，对2019年各项重点工作进行了部署和安排。尤总要求全体员工以董事局“稳中求进•有所作为”的指导思想为指引，以2019年经营计划为目标，以质量•服务提升年、三个转变、两个全面为总纲领，举公司之全力，努力实现2019年施工管理总面积135万㎡，确保实现销售收入25.18亿元的全年任务。

此次动员大会为2019年全年工作指明了方向，号召全体员工立足于本职工作，坚定信念、敢于担当，加快推进公司产品品质提升，服务品质再上新台阶，为集团公司可持续发展贡献自己的力量。